¿Cómo doy un feedback negativo?

El arte de la conversación crítica sin parecer un canalla.

Aprende a ofrecer una valoración negativa constructiva de manera precisa y práctica.

 

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Pánico Escénico

Si hay algo en lo que coincidimos los actores y vosotros es en ese miedo antes de salir a escena

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8.000 participantes avalan nuestros cursos

Más de 20 años formando a directivos y equipos en habilidades de comunicación y liderazgo. En 2011, 2.000 alumnos, 300 sesiones de formación, 1.600 horas

 

Formación en todas las modalidades

E-learning, Conferencias, One to One, Out door training, Audio training, Talleres Pick up, Píldoras audiovisuales. Creamos planes de desarrollo e itinierarios formativos acordes a las necesidades de cada empresa, colectivo y situación.

Testimonios de clientes

Me ha parecido un curso muy interesante y útil. Recomendaría su realización a muchas personas de la compañía, incluso a aquellas que no tienen trato directo con los medios.

 

– José Miguel Roca Chillida, Director de Relaciones con Asociaciones y AAPP de Telefónica España

El curso me parece muy interesante y aprovechable, aporta una gran cantidad de herramientas muy útiles para “comunicar correcta y eficazmente”.

 

– Carmen Navarro Cruz, Diputada Nacional

Útil, práctico, ameno. Un ameno aprendizaje. Enhorabuena.

 

– Tomás López, Subdtor. General Marketing de Clickseguros

El curso de “Cómo vencer el miedo escénico” es útil y dinámico. Sales con la sensación de un tiempo bien aprovechado.

 

 

– Fernando Pastor Fernández, Jefe de gestión de RRHH y RRLL

Me ha parecido muy positivo y fundamental conocer los mecanismos y/o herramientas con las que podemos contar para gestionar el conocimiento y el talento (que es mucho) de nuestra compañía como inversión a futuro.

 

 

– Mar Onrubia, Manager Communication

Un curso de comunicación de los que realmente merecen la pena. Además de consolidar y aprender cosas nuevas, es práctico. Tanto es así, que después de hacer mi presentación en la parte final, uno de los ponentes de curso me propuso una metáfora para empezar mi ponencia con el objetivo de captar la atención y la puse en práctica al día siguiente. La metáfora venía a decir que es una pena ir todos los días en Vespa cuando tenemos una espectacular Harley en el garaje… Pues bien, el proyecto que presenté al día siguiente ahora se llama Proyecto HARLEY y todo el mundo lo asocia a esta idea.

Gracias Faina Zurita y Antonio Muñoz de Mesa por tan magnífica sesión. 

– Luis Alberto de la Cruz Azcoaga, Director de Estrategia & Innovación