Archive | mayo, 2013

Soluciones formativas just in time


La experiencia de más de 25 años formando a directivos nos ha llevado a un nuevo concepto: la formación just in time. Nuestros expertos de Inforpress conciben la comunicación, en cualquiera de sus disciplinas, como un ser vivo,…
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La creatividad no es pensar mucho, es pensar diferente


La innovación es una de las grandes obsesiones de las organizaciones. La supervivencia depende de la capacidad para diferenciarse y ofrecer productos/servicios  con valor añadido para llegar a los clientes. Y todos en las empresas deben ser capaces de integrar
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¡Gracias por ayudarnos a crear un gran lugar para trabajar!


En Audentia y en todo Inforpress estamos de enhorabuena. Por segundo año consecutivo somos una de las 50 mejores empresas para trabajar en España,  la única compañía del sector que recibe este reconocimiento de Great Place to Work. Sin
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De la comunicación interna online al 2.0


El estudio Redes sociales, Social Media y Entorno digital en Comunicación Interna, elaborado por el Observatorio de Comunicación Interna e Identidad Corporativa en colaboración con Dircom lo señalaba claramente: las herramientas han sufrido una gran revolución, ya que antes…
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Cómo dar el feedback negativo sin parecer un canalla


Sin duda, la comunicación interpersonal es esencial para que el directivo ejerza su liderazgo y logre desarrollar las capacidades y el talento de sus colaboradores, alineándolos estratégicamente con los objetivos y la cultura corporativa. Es importante desarrollar estas habilidades directivas
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Soluciones que integren el “aprender a aprender”


La realidad está imponiendo plantillas que destaquen por su creatividad, capacidad de trabajo, flexibles, comprometidas, responsables, emprendedoras… pero también que sepan desarrollar sus habilidades y ejerzan eficazmente el liderazgo, tanto en los proyectos que ejecuten como en el día…
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Historias de “feedback” negativo que pasan todos los días


Son las 11.30h. y un miembro del equipo descuelga el teléfono y empieza a conversar con un cliente. Tras 5 minutos de discusión observas cómo el colaborador empieza a enfadarse, a balbucear… y acaba gritando al cliente. Alrededor, todas las…
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