Habilidades de liderazgo deportivo para convertir a tus colaboradores en un equipo de alto rendimiento

 

Madrid, martes 27 de mayo de 2014

 

Los deportistas de élite trabajan bajo fuertes presiones y con resultados óptimos. Conoce las técnicas de liderazgo deportivo para conseguir grandes logros en situaciones complejas. 

Objetivos

  • En situaciones de estrés, alta presión o incertidumbre, la gestión de las emociones es vital para liderar y coordinar con éxito un equipo. Para ello, es clave conocer los canales de intervención con el grupo  tanto emocionales como racionales, que te permitan llegar hasta ellos consiguiendo fomentar y mejorar la escucha, el reconocimiento y el uso de las emociones en beneficio del equipo. 
  • Aprender a detectar las fortaleza y debilidades de tu equipo “dos caras de la misma moneda”, con el objetivo de motivarles contextos de presión en los que podemos llegar a ser más vulnerables.

Nuestro experto

Juan Antonio García Herrero, lleva más de 20 años liderando equipos deportivos de diferentes edades y categorías. Ha trabajado durante más de 10 años en la Real Federación Española de Balonmano, ejerciendo como Seleccionar Nacional Promesas Masculino y Coordinador Técnico del Plan Nacional de Tecnificación Deportiva. Es Licenciado y Doctor en Educación Física así como Máster en Coaching y Liderazgo Deportivo y Especialista en Coaching de Equipos Sistémico. Es autor de varios libros en el ámbito del entrenamiento y el liderazgo deportivo, así como decenas de artículos en revistas especializadas.

Para ampliar información e inscribirse

Madrid: Flavia Trevisan / Tel: 91 564 07 25  / e-mail: formacionmadrid@inforpress.es

Barcelona: Dolors Giralt / Tel: 93 419 06 30 / e-mail: dgiralt@inforpress.es .

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Programa

9.00 h. Inicio de la sesión

Aprende a reconocer y emitir mensajes para el equipo a través del canal emocional  

  • La comunicación con el equipo
  • ¿Escuchamos al equipo?
  • Rendimiento vs Resultado 

Reconoce emociones y gestiona sus efectos dentro del equipo 

  • Emoción y trabajo en equipo
  • Conoce cómo orientar al equipo en contextos de presión y alto rendimiento
  • Utiliza y potencia las fortalezas del equipo como elemento de apoyo al liderazgo
  • Ejercicio práctico: ahora te toca a ti 

15.30 h. Fin del curso.

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Ver Duración

Duración total del curso presencial: 6 horas y media.

Ver Cancelaciones y sustituciones

En caso de cancelación deberá comunicarse por escrito; se devolverá el importe de la inscripción (menos el 10% destinado a gastos de administración) siempre y cuando se cancele con al menos una semana antes del día de celebración del seminario. Sólo en el caso de que Audentia se viera obligada a cancelar el seminario, se devolverá exclusivamente el importe total de la inscripción.

No se abonará ningún gasto adicional derivado de la inscripción.

El titular podrá ceder su plaza a otra persona de su empresa para el mismo seminario.

INFORMACIÓN CURSOS


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