Madrid, 13 de marzo de 2012
Conectando inteligencia y emoción
Objetivos
- Conoce cómo influyen los procesos de la lógica y la emoción en la toma de decisiones.
- Desmonta los mitos y las leyendas del líder y del equipo para comprender el verdadero papel de la lógica en el “divertimiento apasionado”.
Nuestro experto
Programa
9.30 h. Inicio del curso
La Caja Negra: ¿somos más astutos o más sabios?
- El desarrollo del cerebro: de reptiles a Cyborgs
- El tridente de la motivación en las personas: deseo, incentivos y facilitadores
- Factores impulsores en la evolución organizacional
- Una teoría unificadora: sistematizando el rompecabezas del conocimiento
Coge impulso con el Liderazgo Consciente: la brújula del tercer milenio
- Evaluándonos en la toma de conciencia: la imaginación como hoja de ruta
- El liderazgo personal o “fluir”
- El Liderazgo de otros o ”influir”
- El liderazgo organizacional o “confluir”
“Sudokus” para líderes: resolver problemas con el instinto
- Líderes con retos inabordables
- La clave en la solución de los problemas complejos
- Nuestro cerebro lógico nos traiciona
- El humor, ¡es la cosa más seria que existe!
- Diviértete en tus acciones más contundentes
La pasión y el efecto contagio
- Sin el ingrediente “secreto” no se lidera: pasión
- El papel de la lógica en el “divertimento apasionado”
Ahora un reto intelectual: resolver el dilema del prisionero
- ¿Por qué los buenos siempre ganan a los malos?
- La Co-optation en las relaciones organizacionales
- El futuro es hoy: los directivos decidieron ayer
- Casos reales de empresas que usan la Teoría de Juegos en la resolución de encrucijadas
¿Por qué las ancas de rana saben mejor a “fuego lento”?
- Peter Senge tiene razón: la temperatura del cambio organizacional en función del tiempo de cocción
- La inteligencia “lenta” como catalizador de los cambios supersónicos en las organizaciones
18.00 h. Fin del curso
850 € (Descuento del 10% si realiza su inscripción y pago antes del 22 de febrero de 2012).
Consulte nuestros descuentos para varias inscripciones.
Las inscripciones se considerarán formalizadas y su reserva de plaza estará asegurada en el momento de realizar el pago.
Incluye: Derechos de asistencia, documentación, diploma acreditativo y almuerzo. Deberán ser confirmadas por fax o e-mail.
Elena Jurado / Tel.: 91 564 07 25 / e-mail: ejurado@audentia.es
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Si Vd. está interesado contacte con CONSULTORIA DE FORMACION Y SUBVENCIONES, CFS S. L. (Rosa Ana Valencia Millán / Tel.: 91 768 03 06 / e-mail: consultas@cfsconsultoria.es).
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- Transferencia bancaria al número de cuenta: La Caixa 2100-1317-81-0200001647.
- Pago con tarjeta de crédito “VISA”.
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En caso de cancelación deberá comunicarse por escrito; se devolverá el importe de la inscripción (menos el 10% destinado a gastos de administración) siempre y cuando se cancele con al menos una semana antes del día de celebración del seminario. Sólo en el caso de que Audentia se viera obligada a cancelar el seminario, se devolverá exclusivamente el importe total de la inscripción.
No se abonará ningún gasto adicional derivado de la inscripción.
El titular podrá ceder su plaza a otra persona de su empresa para el mismo seminario.
